网盈电商运营3大优势

专业致胜

独立的销售管理系统，专业的销售数据管理和客户数据分析，大力挖掘顾客的二次需求和粘度，大幅度提高网店的复购率。

团队致胜

精细化淘宝运营团队，从店长、策划、设计、分析、推广到客服各司其职，组织架构完善，流程通畅，确保服务质量和目标销量的达成。

战略致胜

网盈长期服务淘宝、天猫店铺，善于根据品牌的战略计划指定网店战略方案，包括店铺定位、产品规划和营销策略，形成切实可行的整体运营战略。

网店运营的4大难题

电商人才短缺，组建有经验的电商团队很困难

管理成本高，性价比低于外包托管

专业度提升受限，发展具有不可控性

电商人员流动性大，对店铺稳定发展不利

只有确立方向、理清思路、明确定位，才能少走弯路，出奇制胜。风格定位包括客户优势资源分析，细分市场、整体方向定位，精准细分市场；目标人群分析、网络消费者研究锁定目标消费群体

制定整体发展战略、在分析的基础上制定发展战略，实现资源整合的价值最大化。也就是说制定整体发展战略，确定整体运营模式，确定具体执行计划，分工协作

产品规划成功与否，绝对是影响店铺转化率最重要的元素。规划方向有产品定位、主推产品、副推产品、产品价格、产品卖点、产品推广

用营销理念武装店铺装修设计，先规划后设计，让店铺的视觉风格也为销售服务。（即先分析制定店铺装修方案，再将设计视觉表现融入到营销理念中定期维护即更新

精心研究淘宝搜索排名的规划，针对性优化推广，吸引精准客户。推广运营体系

客服是实现销售的关键环节，具有核心地位。客服管理分为：客户管理；产品管理；订单管理；评价管理；售后服务

专业策划推广 高效运营团队 全面数据分析

全局性战略规划和战术执行，网盈电商运营一体化助您决胜电商，赢领未来！